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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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0:1不敌印尼,国足告别世预赛

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牵手不到一年,银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日,社交媒体曝出银泰商业与南昌百货大楼“分手”传闻(chuánwén),引发广泛关注(guānzhù)。值得注意的是(shì),南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销,进一步加剧外界猜测。 5月底,南昌百货大楼招商部门相关(xiāngguān)负责人向记者(jìzhě)确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外发表评论。 此次合作(hézuò)戛然而止,恐将影响南昌百货大楼的(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前着力布局二次元业态(yètài),而银泰商业(shāngyè)的退出或为其转型前景增添变数;对首度进军江西市场的银泰商业而言,此次合作中止不仅打乱(dǎluàn)其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。 处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼。 银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”始于2024年(nián)。 2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号(hào)发布的一篇题为《银泰(yíntài)商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称,2024年,银泰商业正式与(yǔ)南昌百货大楼携手,将焕新城市的步伐一键调成倍速(sù)。 在银泰商业的设想里,南昌银泰百货(bǎihuò)(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级(shēngjí)为二次元商场,或是将某个楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入主流(zhǔliú)二次元品牌。 银泰商业(shāngyè)在经营二次元经济(jīngjì)方面(fāngmiàn)有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启(kāiqǐ)招调工作,对核心百货楼层1—3层进行了大规模调改,引进了包括(bāokuò)西北首店(diàn)GOODSLOVE谷乐屋、三月(sānyuè)兽March Monster、暴蒙(bàoméng)BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手办、谷子店、三坑服饰等。 调改(diàogǎi)后的西安小寨银泰百货,与2023年同期相比客流量(kèliúliàng)增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开(gōngkāi)资料显示(xiǎnshì),西安、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强(bǎiqiáng)商场榜单的5家银泰百货,合计拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业,南昌百货大楼意图(yìtú)借助二次元打一场夺取客流量的翻身仗(fānshēnzhàng)。 二次元经济一度被(bèi)外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业研究院发布的报告显示,从整体(zhěngtǐ)发展(fāzhǎn)趋势来看,二次元市场已经从内容产业环节拉动,转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且(bìngqiě)预计(yùjì)二次元周边产业将(jiāng)在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年(nián)(nián)至2023年,中国二次元周边衍生市场规模从53亿元上升至1024亿元,占(zhàn)二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前,南昌(nánchāng)百货大楼曾一度(céngyídù)是江西零售业的翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之首。 南昌(nánchāng)百货大楼还曾创造了(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店(dāndiàn)营业额的最高纪录。 然而,曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了往日(wǎngrì)的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的挑战或给百货大楼(bǎihuòdàlóu)等传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势(jiàgéyōushì)面前(miànqián)节节败退。 体验式购物中心的崛起,也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商(wǔshāng)MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢(láoláo)吸引着一大批年轻的消费人群(rénqún)。 实际上,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的困境,是整个八一(bāyī)广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样,一批八一广场商圈内的商超(shāngchāo)或是艰难度日,或是轰然(hōngrán)倒下。 今年5月,经营了21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候(shíhòu),丽华购物广场、沃尔玛南昌八一(bāyī)广场店也已相继停业。 与南昌诸如山姆、盒马以及(yǐjí)“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下消费者(xiāofèizhě)对个性化和品质化、体验(tǐyàn)化的需求,八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手,正是一次新的尝试,却(què)陡生变数。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬,南昌银泰百货的小红书(xiǎohóngshū)账号突然更名(gēngmíng)为“中山路1号”,原来的认证信息和项目简介(jiǎnjiè)都消失了,此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此,南昌银泰百货的微信公众(gōngzhòng)号也在(zài)悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。 双方“分手”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢(huǎnmàn),招商远未(wèi)达到预期。 截至5月底,南昌银泰百货(bǎihuò)已经开业的1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象(jìxiàng)。 南昌(nánchāng)百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰商业寄予厚望。 “银泰(yíntài)百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌(pǐnpái)、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家(jiā)二次元(èrcìyuán)商店正式开业,其中(qízhōng)大部分二次元品牌是江西首店甚至是华中地区首店。 一些知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手后(hòu)引进(yǐnjìn)了(le)包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指(dàmǔzhǐ)、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮品牌。 银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼突然“分手”,让外界始料未(wèi)及。对于“分手”原因,本报记者多次联系(liánxì)银泰商业采访,截至发稿对方未给予回复。 知名战略定位(dìngwèi)专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)冲击明显。其转型二次元商场的规划(guīhuà)将受影响,其间客流与销售额增长(zēngzhǎng)会持续承压,品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪进一步表示(biǎoshì),对首次进军江西市场的(de)银泰商业而言,此次合作终止使其在当地市场布局受阻,品牌(pǐnpái)扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益,市场信心也可能受挫。 詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从品牌战略(pǐnpáizhànlüè)规划上进行精准(jīngzhǔn)定位、深度运营(yùnyíng)。成功案例多依托成熟IP、高频活动及(jí)完整业态布局,而(ér)失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与市场需求,避免盲目跟风,注重长期运营与差异化竞争。 实际上,二次元市场降温的速度比(bǐ)预想中来得还快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩(shōusuō)战线。MegaHouse、三月兽、万代官方(guānfāng)扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场(chèchǎng);北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭店等。 据艾媒咨询数据预测,2025年至2026年间,中国(zhōngguó)谷子经济市场、中国泛二次元及(jí)周边市场增速将放缓。 南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围,仍有待时间给出答案(dáàn)。 文/图 刘兴旺 江南都市报全媒体记者(jìzhě)陈阳
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