隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏(guāngfú)行业，迎来一则重磅人事变动。

5月26日晚间，光伏龙头隆基绿能发布公告称，李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表(fǎdìngdàibiǎo)人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的法定代表人。

未来，李振国仍将(jiāng)继续担任公司中央研究院院长、科技(kējì)管理中心首席技术官，专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能的掌舵人，李振国(zhènguó)执掌企业已有25年，是(shì)典型的技术型创始人。他常年扎根一线(yīxiàn)，凭借对核心技术研发的执着专注，以及对行业趋势的精准判断，带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程，从一家小小的半导体材料厂，逐步(zhúbù)发展为市值超千亿的光伏(guāngfú)巨头，且多项核心技术领跑行业，李振国(zhènguó)与公司管理层发挥着关键作用。

此番李振国卸任管理职务，实则是战略重心的调整。他选择将全部精力投入到自己(zìjǐ)最(zuì)擅长(shàncháng)的领域，聚焦光伏前沿技术攻关，不断提升光伏转换效率，迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用，促进光伏度电成本的持续降低，为隆基构筑更强大的核心(héxīn)竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示，此次变动不会(búhuì)影响日常经营，控股股东及实控人未发生变化，战略方向(fāngxiàng)保持连贯。

根据公告，隆基绿能创始人之一李振国辞去董事、总经理职务(zhíwù)。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职，并接任公司的(de)法定代表人。

李振国、钟宝申同为兰州大学物理系(wùlǐxì)86级同学。2006年，受李振国邀请，钟宝申加入隆基绿能，此后其作为(zuòwéi)公司核心领导者，长期参与战略制定与全球化业务布局(bùjú)。

此次接任不仅是基于两人长达20年的默契协作(xiézuò)，更有望通过管理协同效应，加速公司战略目标的落地实施，保障业务发展(fāzhǎn)的连贯性与(yǔ)稳定性。

在管理层(guǎnlǐcéng)调整的同时，隆基绿能同步启动董事会成员优化计划。

公告提及，公司拟(nǐ)引入印建安、周喆两位新任董事。其中，印建安曾执掌陕鼓集团，在战略管理(guǎnlǐ)与产业整合方面经验丰富；周喆则(zé)具备深厚的财务与审计专业背景。

“新任董事的加入(jiārù)，将助力公司(gōngsī)完善治理体系，拓宽决策视野，为应对行业复杂竞争环境提供更(gèng)多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外(cǐwài)，隆基绿能此次还提交了选举李姝璇为非独立董事的(de)议案。作为创始人李振国与李喜燕之女(nǚ)，李姝璇虽以董事身份参与公司治理，但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示，“此次治理结构调整经过充分准备(chōngfènzhǔnbèi)，职务交接平稳(píngwěn)有序，内部(nèibù)管理架构未发生变化。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等职能不变，并(bìng)统筹经营管理按既定计划推进。”

在光伏行业深度变革的关键节点，李振国的卸任并非偶然，而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择(juézé)。卸任管理层后，李振国依然会以控股股东身份行使股东权利，确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳(píngwěn)运营。

根据隆基2024年年报，李振国(zhènguó)为隆基绿能的第一大股东(gǔdōng)(gǔdōng)，持股比例14.08%；高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国价值基金是(shì)第二大股东，李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来，李振国将(jiāng)聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色(juésè)，全面主导公司研发体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历的前所未有的深度调整期紧密(jǐnmì)相关。

2024年，行业内卷(nèijuǎn)式(shì)恶性竞争加剧，产能过剩问题日益凸显，成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业龙头(hángyèlóngtóu)，隆基绿能深知唯有(wéiyǒu)技术迭代，才能突破当前困境，迎来行业发展拐点。

2024年9月开始，隆基选择大力发展光伏BC电池(diànchí)，将其(qí)确立为未来产品(chǎnpǐn)的(de)核心路线，并迅速付诸行动。2024年，隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底，公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到50GW。

在研发投入上，隆基绿能也毫不吝啬。2024年(nián)，其投入约50亿元，占当年营收比重提高至6.07%，在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域(lǐngyù)取得多项突破(tūpò)。

李振国此前在采访中透露，“BC技术成熟(chéngshú)比重约能达到80%的(de)水平，后面还会有一些优化空间，但是大的堵点和卡点(kǎdiǎn)问题已经没有了，已经可以真正地在行业里大规模(dàguīmó)推广。2025年是BC产能爬坡之年，BC产品真正发挥作用会在2026年，越往后展现的效果(xiàoguǒ)会越强。”

因而，李振国全身心投入研发一线，标志着隆基对技术创新的重视(zhòngshì)程度再升级。这既是对当前行业(hángyè)困境的破局之策，亦为长期(chángqī)行业竞争埋下伏笔。若技术突破、产能提升(tíshēng)如期兑现，隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士指出(zhǐchū)，光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的(de)转型。隆基绿能作为(zuòwéi)全球光伏龙头，需通过持续技术迭代维持(wéichí)竞争力。此次管理层分工明确后，钟宝申负责的战略落地与李(lǐ)振国主导的技术研发将形成“双轮驱动”，前者保障经营效率与市场响应速度，后者专注突破技术瓶颈，为长期增长提供动能。