此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化
此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化
此前“做错”过一些事!卫龙董事长刘卫平:未来要把传统美食亲民娱乐化中国商报(记者 周子荑 文(wén)/图)被称为“辣条(làtiáo)一哥”的卫龙近来(jìnlái)不断进行辣条业务之外的探索。6月13日,卫龙董事长刘卫平表示,以魔芋爽为代表的蔬菜制品(shūcàizhìpǐn)已成为卫龙第二增长曲线。公司未来要致力于传统美食的娱乐化、休闲化、便捷化、亲民化。
据介绍,卫龙创办于1999年。2023年,卫龙确立了“多品类大单品”的发展战略。2024年,卫龙提出(tíchū)了“卫龙不只是一种辣”的品牌(pǐnpái)主张(zhǔzhāng),并先后推出小魔女魔芋素板筋、小魔女魔芋干、劲爽辣卤味风吃海带(hǎidài)、卫龙吮指烤肉味辣条等新品。
数据显示,2024年,卫龙(wèilóng)实现营收(yíngshōu)62.66亿元,同比增长28.6%。其中,卫龙调味面制品(辣条)收入为(wèi)26.67亿元,同比增长4.6%;以卫龙魔芋爽为代表的蔬菜制品(shūcàizhìpǐn)收入为33.71亿元,同比增长59.1%,在公司营收中的占比已(yǐ)达到53.8%。此外,卫龙辣条和卫龙魔芋爽分别在辣条品类(pǐnlèi)和魔芋零食品类中市场份额位居第一。
刘卫平表示,魔芋是超级食材,膳食纤维(xiānwéi)含量很高,公司魔芋爽品类(pǐnlèi)未来实现几十亿元甚至上百亿元规模的问题不大。此外,在他(tā)看来,海带也是超级食材,是公司未来发展很好的方向。
实际上,在(zài)新品研发方面,卫龙表示,公司一直坚守“让世界人人爱上中国味”的使命。在此基础上,卫龙每年都(dōu)会上市一些新品,但(dàn)不是每款新品都能(néng)成功。刘卫平说,此前卫龙也“做错”过一些事情(shìqíng),包括推出点心面、亲嘴豆干、溏心卤蛋等产品,但效果不好。未来,卫龙还会定期上市新品,也不可避免会有产品“踩空”。
无论是辣条还是(háishì)魔芋爽,卫龙上市新品后都会引来很多友商,带来激烈的市场(shìchǎng)竞争,卫龙如何(rúhé)看待这种市场格局?对此,刘卫平对中国商报记者(jìzhě)表示,竞争是很好(hǎo)的事情,说明该品类有足够的影响力。真正的竞争是共同把市场做大,这对品类发展是有好处的。友商的加入会让卫龙看到更大的市场。
在营销方面,据介绍,2025年,卫龙在联名(liánmíng)(liánmíng)营销上持续发力,从年初(niánchū)的(de)肯德基“疯四”联名狂欢,再到最近的卫龙x五芳斋联名粽子、卫龙x白象联名“辣条拌面”、卫龙x林里柠檬茶联名活动。卫龙对外联名看重的是什么,如何筛选合作伙伴?
对(duì)此,卫龙相关负责人对中国(zhōngguó)商报记者表示,每个品牌都有自己的消费群体,公司选择联名也(yě)会看重合作伙伴在产品品质、品牌影响力、年轻群体中的口碑等方面能否与公司进行互动和补充。例如,卫龙年初(niánchū)和肯德基联名就是看好肯德基在品牌年轻化、娱乐化方面的优势。
中国商报(记者 周子荑 文(wén)/图)被称为“辣条(làtiáo)一哥”的卫龙近来(jìnlái)不断进行辣条业务之外的探索。6月13日,卫龙董事长刘卫平表示,以魔芋爽为代表的蔬菜制品(shūcàizhìpǐn)已成为卫龙第二增长曲线。公司未来要致力于传统美食的娱乐化、休闲化、便捷化、亲民化。
据介绍,卫龙创办于1999年。2023年,卫龙确立了“多品类大单品”的发展战略。2024年,卫龙提出(tíchū)了“卫龙不只是一种辣”的品牌(pǐnpái)主张(zhǔzhāng),并先后推出小魔女魔芋素板筋、小魔女魔芋干、劲爽辣卤味风吃海带(hǎidài)、卫龙吮指烤肉味辣条等新品。
数据显示,2024年,卫龙(wèilóng)实现营收(yíngshōu)62.66亿元,同比增长28.6%。其中,卫龙调味面制品(辣条)收入为(wèi)26.67亿元,同比增长4.6%;以卫龙魔芋爽为代表的蔬菜制品(shūcàizhìpǐn)收入为33.71亿元,同比增长59.1%,在公司营收中的占比已(yǐ)达到53.8%。此外,卫龙辣条和卫龙魔芋爽分别在辣条品类(pǐnlèi)和魔芋零食品类中市场份额位居第一。
刘卫平表示,魔芋是超级食材,膳食纤维(xiānwéi)含量很高,公司魔芋爽品类(pǐnlèi)未来实现几十亿元甚至上百亿元规模的问题不大。此外,在他(tā)看来,海带也是超级食材,是公司未来发展很好的方向。
实际上,在(zài)新品研发方面,卫龙表示,公司一直坚守“让世界人人爱上中国味”的使命。在此基础上,卫龙每年都(dōu)会上市一些新品,但(dàn)不是每款新品都能(néng)成功。刘卫平说,此前卫龙也“做错”过一些事情(shìqíng),包括推出点心面、亲嘴豆干、溏心卤蛋等产品,但效果不好。未来,卫龙还会定期上市新品,也不可避免会有产品“踩空”。
无论是辣条还是(háishì)魔芋爽,卫龙上市新品后都会引来很多友商,带来激烈的市场(shìchǎng)竞争,卫龙如何(rúhé)看待这种市场格局?对此,刘卫平对中国商报记者(jìzhě)表示,竞争是很好(hǎo)的事情,说明该品类有足够的影响力。真正的竞争是共同把市场做大,这对品类发展是有好处的。友商的加入会让卫龙看到更大的市场。
在营销方面,据介绍,2025年,卫龙在联名(liánmíng)(liánmíng)营销上持续发力,从年初(niánchū)的(de)肯德基“疯四”联名狂欢,再到最近的卫龙x五芳斋联名粽子、卫龙x白象联名“辣条拌面”、卫龙x林里柠檬茶联名活动。卫龙对外联名看重的是什么,如何筛选合作伙伴?
对(duì)此,卫龙相关负责人对中国(zhōngguó)商报记者表示,每个品牌都有自己的消费群体,公司选择联名也(yě)会看重合作伙伴在产品品质、品牌影响力、年轻群体中的口碑等方面能否与公司进行互动和补充。例如,卫龙年初(niánchū)和肯德基联名就是看好肯德基在品牌年轻化、娱乐化方面的优势。



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