樊文花6000店扩张密码：面部护理连锁的底层运营逻辑

面部护肤市场的迅猛增长，为中国化妆品品牌的快速发展壮大提供了(le)优渥的生长土壤。这其中，专注面部护理37年*1的樊文花，凭借全国门店(méndiàn)突破6000家*2的规模实力，受到了众多(zhòngduō)关注。 在对消费者购买护肤品回家自行使用的(de)效果不理想、而在美容院做(zuò)护理(hùlǐ)则不够聚焦等痛点进行深入洞悉后(hòu)，樊文花对商业模式进行了(le)创新，推出了面部护理连锁店的商业模式，以“产品+服务”的护理模式专注于面部护理。 为(wèi)了给消费者提供更为便捷的服务，樊文花将门店开在客群日常生活高触达(dá)场所，如大型商超、社区等，尽可能多地触达消费者，缩减面部护理的时间和选择成本，无形中为消费者创造了良好的护理体验，让消费者做到店做护理时更为方便。 另一方面，当消费者到樊文花线下门店做(zuò)护理，会享受从肌肤(jīfū)检测-定制专属方案(fāngàn)-中(zhōng)式手法＋科技产品的“中*3西*4结合”护理-周期跟进这一整套完整的服务。又解决了消费者买护肤品回家自行使用效果不理想的困扰，因而受到了众多消费者的青睐与选择。 据介绍，“中*3西*4结合”里的“中”指的是中式(zhōngshì)专业按摩手法，“西”则是指超(chāo)分子等技术，樊文花十款产品采用超分子技术。樊文花的中式手法通过点按16个面部护理部位、指腹按揉等按摩手法，搭配科技产品可促进吸收，有效改善面部肌肤问题，从而为(wèi)顾客提供更(gèng)精准、更专业、更高效的护理方案(fāngàn)。 值得一提的是，4月28日樊文花花园式产业园于广州花都区盛大开园，其中为了更好地满足消费者的需求，产业园以设备智能化(huà)、管理数据化与绿色可持续为核心，重塑(zhòngsù)行业效率基准。18条自动化和半自动化生产线、13套真空乳化系统、引入德国IKA均质设备，与MES、WMS等智能管理系统的深度结合(jiéhé)，实现从(cóng)(cóng)原料到成品(chéngpǐn)全流程数字化(shùzìhuà)管控。生产端与供应链的实时联动，推动供应链效率从单点突破迈向系统迭代，打破传统化妆品制造的人效瓶颈。 樊文花面部护理(hùlǐ)连锁的品牌创始人樊文花女士曾总结道：“樊文花门店将产品价格透明化，为消费者服务只收取产品费，不收护理费，这种(zhèzhǒng)经营模式很好的结合(jiéhé)了日化店和美容院的优势。” 正是秉承这种“专注(zhuānzhù)、专业、专心”的态度，樊文花将店铺开遍全国，店铺数量也(yě)突破(tūpò)6000家，成为众多爱美女性信赖与选择的面部护理品牌。 *1指创始人(chuàngshǐrén)樊文花从1988年开始从事(cóngshì)护肤行业，截止至2025年，共37年。 *2来源：弗若斯特沙利文，以中国大陆实体门店数计，于2023年8月完成调研。面部护理连锁品牌指(zhǐ)以面部护理产品营销及护理服务为主营业务的连锁品牌。*3“中”指中式专业(zhuānyè)按摩手法。“西”指超分子等技术(jìshù)，樊文花十款(shíkuǎn)产品采用超分子技术。