美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了
5月30日,美的(měide)集团(000333.SZ、00300.HK,简称美的)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度股东大会上回复(huífù)投资者提问(tíwèn)时说,小米进入家电业在战略上已输了。
今年小米(xiǎomǐ)在空调市场掀起低价竞争,其大家电业务今年一季度收入(shōurù)同比实现翻倍增长。前不久,方洪波(fānghóngbō)在访谈中称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者在美的股东大会(gǔdōngdàhuì)上,追问方洪波这句话的含义。
方洪波解释(jiěshì)说,一是家电业是高度竞争的(de)行业,进入门槛不高,行业已经过多轮大战、是一片“红海”,家电是机电产品(jīdiànchǎnpǐn),(行业竞争)打法固定;二是家电行业(jiādiànhángyè)增长空间、价值链效率(xiàolǜ)提升(tíshēng)空间不大;三是即使取胜也是巨大的消耗战,这对无论小米、红米、追觅等新玩家,还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业(现在)没有,谁现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。”
有(yǒu)投资者问美的集团(jítuán)有没有护城河(hùchénghé),方洪波表示,“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露,美的在尽量延长家电(To C)业务的生命周期,通过国内(guónèi)市场用户直达模式的变革、海外市场推进自主(zìzhǔ)品牌(OBM)业务;并把To B业务打造为第二增长曲线,未来希望To C和To B业务各占收入一半,就会形成“生长(shēngzhǎng)接力”。
至于美国(měiguó)关税的影响,美的集团董事(dǒngshì)、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说,美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底,美的将实现95%向美国出口(chūkǒu)产品在(zài)中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂,今年全年美国收入不仅不会下降,反而有一些新增机会,因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下,美的做更多区域化供应链,所有品类(pǐnlèi)客户可有三个国家工厂的选择。所以,美的对美出口今年4月下降,5月大幅成长(chéngzhǎng),一些原来没与美的做生意的客户也(yě)来合作(hézuò)。
在国内市场,王建国(wángjiànguó)说,去年“以旧换新”政策实施(shíshī)后,万元以上家电好卖。今年空调虽然价格下行,但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长,5月安装量同比增长超50%。但洗碗机(xǐwǎnjī)等品类环比下滑,可能与地产相关。通过增加入门产品(chǎnpǐn),高端、低端都做,美的份额过去三个月增长,国内家电市场的品牌集中度下半年还会(háihuì)提高。
而(ér)在To B业务板块,方洪波透露,他看好医疗赛道和国产替代,美的十年前(qián)已在医疗领域探索,这是资本密集、技术密集产业,投资回报周期长。美的通过收购万东医疗,主要做医疗诊断设备,不做治疗设备。万东医疗已从DR设备,延伸到核磁设备。今年春节(jīnniánchūnjié)后(hòu),美的成立(chénglì)医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并有更多新动作。
方洪波还表示,坚定看好机器人(jīqìrén)的赛道。美的收购库卡集团后,能做工业机器人、医疗机器人,为什么家庭(jiātíng)机器人不(bù)能做?美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火,未来会在哪里(nǎlǐ)应用、是什么形态尚不清楚,美的团队还在研究。
谈及传承和治理(zhìlǐ),方洪波说,“美的过去没有(méiyǒu)依赖创始人,今天没有依赖我,未来也(yě)不会依赖某个人。”目前情况下,美的不会董事长与总裁角色分离,接任者也不会。
针对(zhēnduì)投资者关心的(de)分红问题,方洪波表示,美的2024年分红提升,未来分红的比例在现在非常高的基础上会进一步提升。
(本文来自第一财经(cáijīng))


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